برنامج إعداد القادة
تم تقديم برنامج إعداد القادة لأول مرة عام 1995 بمبادرة من معالي وزير الكهرباء وبالتعاون مع هيئة المعونة الأمريكية والمعهد الدولي للتعليم (IIE)، حيث يعتمد البرنامج على تنمية وتطوير المهارات التطبيقية التي يمكن ممارستها داخل محيط العمل.
يتم الترشيح لحضور دورات تدريبية تمهيدية واجتياز اختبارات خاصة باللغة الإنجليزية والحاسب الآلي، ثم يتم إجراء مقابلة شخصية للمرشحين لاختيار أفضل العناصر المرشحة للبرنامج
وتم تحديث البرنامج ليستغرق (18) أسبوعاً من الدراسة المكثفة والتطبيقات العملية والزيارات الميدانية
إلى جانب تقديم حالات دراسية لحلول إستراتيجية.
ويخرج المركز دفعتين سنوياً متوسط كل دفعة كل دفعة من 30 متدرب حيث بلغ عدد الخريجين منذ بداية البرنامج حتى الآن ما يقرب من 1125 خريج، ودفعة 40 من البرنامج هي آخر دفعة تخرجت عام 2025.
إلى كافة العاملين بقطاعات الكهرباء على أن يكون المرشح من الفئة المالية " 1140 أو 840" - بالنسبة للفئة 840 أن يكون مر عليه سنتين بالفئة على الأقل - مع مراعاة ألا يتخطى السن (45) عاماً.
حتى يمكن للشركة الإستفادة بالمهارات المكتسبة خلال الدورة لفترة زمنية مستقبلية مناسبة
إعداد صف ثاني من القيادات قادر على تحقيق رؤية ورسالة وأهداف المنظومة التي يعمل بها.
1- أن يكون المرشح حاصل على مؤهل عالي معين به
2- أن يكون المرشح من الفئة المالية 1140 أو 840
3- ألا يزيد سن المرشح عن (45) عام
4- ألا يكون المرشح قد حصل على أي جزاءات في آخر عامين
5- أن يجيد اللغة الإنجليزية ومهارات الحاسب الآلي الأساسية
يعمل برنامج إعداد القادة بأحدث النظم التدريبية العالمية بالأنظمة المميكنة في تطبيقات المواد العلمية والتقييمات والإستقصاءات والعروض التقديمية الصباحية والحضور والإنصراف طبقاً لمنهجية علمية
اللغة المستخدمة المادة باللغة الانجليزية.
المحور الأول للدراسة: المهارات الشخصية والقيادية
1. الاتصالات الفعالة والتفاعل مع الاخرين.
2. مهارات القيادة.
3. تحليل وتطوير الشخصية.
4. مهارات وأساليب التحفيز.
5. مهارات بناء فرق العمل الفعالة.
المحور الثاني للدراسة: المهارات الفكرية والإدارية والاقتصادية
1. تحليل العمليات والأسباب الجذرية للمشكلات
2.القوائم المالية والتحليل المالي.
3. القروض والتمويل.
4. الإدارة بالأهداف وإتخاذ القرار.
5.إدارة الوقت والتفويض والجودة الشاملة.
6. إدارة المشروعات والتفاوض والتطبيق على الحاسب.
7. التخطيط الإستراتيجي.
8. إدارة التغيير.
- يتم اختيار مشكلة من مشكلات قطاع الكهرباء أو حاجة إلى تطوير بداخل القطاع ودراستها وايجاد حلول لها وعمل عرض تقديمي لكل حالة في نهاية كل برنامج.
ندوات وورش عمل في الإتجاهات الإدارية الحديثة ومنها:
1- المهارات القانونية
2- فن الإتيكيت والبروتوكول في العمل
3- التوعية بأساسيات أمن المعلومات والأمن السيبراني
4- الإنياجرام – الأنماط الشخصية
5- كتابة التقارير والمراسلات الرسمية
6- لائحة العاملين
7- الذكاء الوجداني
يتم بها تقييم لأداء كل متدرب والتركيز على مواطن القوة والضعف في شخصيته وتوجيهه إلى تطوير مواطن القوة لديه واستغلالها واصلاح مواطن الضعف فيه.
تقوم كل دفعة من برنامج إعداد القادة بالزيارة الميدانية للتعرف على أسلوب الإدارة والتحديات المستقبلية، ومتابعة أحدث المستجدات في الشركات التابعة للشركة القابضة لكهرباء مصر من تطوير واستخدام التكنولوجيا الحديثة، وتتضمن أيضا زيارة أحد الرموز العسكرية لترسيخ الانتماء الوطني وتعميق الشعور بالمسئولية والولاء نحو الوطن لكافة المتدربين.
وتكون إما في النطاق الجغرافي لمدينة الإسماعيلية وعادة ما تكون الدفعات الزوجية، أو في النطاق الجغرافي لمدينة الإسكندرية وعادة ما تكون الدفعات الفردية.
تخرجت الدفعة 40 من برنامج إعداد القادة يوم الخميس الموافق 18/سبتمبر/2025
